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Einige der Arbeitsblätter und die Newsletterausgaben rund um Fragethemen können Sie frei herunterladen. Mit dem Erwerb des Buches "Hilfreiches Fragen" sind Sie zum exklusiven  kostenlosen Download
weiterer Arbeitsmaterialien berechtigt. Dafür benötigen Sie einen Benutzernamen und ein Passwort. Sie finden diese Angaben auf Seite 10. Bitte achten Sie auf die angegebene Schreibweise. Sie können die Materialien für sich selbst zum Üben und Vertiefen verwenden. Wenn Sie die Arbeitsblätter und Grafiken für Ihre Arbeit mit anderen (z.B. in Seminaren, Workshops) verwenden wollen, können Sie eine „Digitale Folien- und Arbeitsblättermappe“ erwerben. Dabei handelt es sich um eine Word- und eine PowerPoint-Datei, in der alle Arbeitsblätter und Grafiken enthalten sind. Sie können dann die ausgedruckten Arbeitsblätter und Folien auch als Kopiervorlagen für Ihre Arbeit verwenden. Alle Rechte der Veröffentlichung in Print- und/oder Online-Medien bleiben davon unberührt bei mir. Anfragen richten Sie bitte an kontakt@uwestrass.de
.
Freier Download (pdf-Dateien)

> Inhaltsverzeichnis
> Das Modell des Fragens 
> Strategische Fragen 
> Hilfreiches Aktives Zuhören

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Archiv Perspektive-Newsletter
 07/2008 Macht - Ohnmacht - Ohne Macht: Anmerkungen zu einem mächtigen Thema
 01/2008 Sondernewsletter zur Buchveröffentlichung "Hilfreiches Fragen"
 9/2007 Es gibt keine "unschuldigen Fragen"! Wie entwickeln Sie Fragen? Neuer Download: Kleingruppenaufteilung mal anders.
 2/2007 "Fragende" oder "antwortende" Haltung.
 8/2004 "Wie Sie mit hilfreichen Fragen Spielräume für Veränderungen finden"
 4/2004 "Schon mit der ersten Frage stellen Sie Weichen für Ihre Beratung und für Ihren Unterricht"
 3/2004 "Wirk-zeug Hilfreiche Fragen"

Exklusiv-Download (Benutzername und Passwort erforderlich)

1: Reflexion des eigenen Fragestils (Seite 18)
2: Ein Modell des Fragens (Seite 44)
3: Exkurs: "Die Grenzen Deiner Fragen sind die Grenzen Deiner Welt" (Seite 47)
4: Fragen als Mittel der Gesprächsführung (Seite 56)
    (Teil1: Übungsanleitung, Teil2 Auswertung

5: Gesprächssituation (Seite 63)
6: Einstiegsfragen (Seite 67)
7: Fragen zur Vorgeschichte, Überweisungskontext und Beziehungsgestaltung (Seite 78)
8: Fragen zur Auftragsklärung, Fragen für Kund/innen (Seite 85)
9: Öffnende und schließende Fragen (Seite 98)
10: Reflexion Lösungsorientierung (Seite 111)
11: Ressourcenübung (Seite 119)
12: Vom Minus zum Plus (Seite 126)
13: Zirkuläre Fragen (Seite 132)
14: Skalenfragen (Seite 137)
15: Fragen nach Ausnahmen (Seite 140)
16: Wunderfragen und Anschlussfragen (Seite 146)
17: Fragen zum Wechsel der Perspektive: "Problemopfer - Problemtäter/in - Lösungstäter/in" (Seite 150)
18: Fragen zur Zwischenauswertung und zum Transfer (Seite 157)
19: Beobachtungsaufgaben, Anschlussfragen, Aufmerksamkeitsfokusse (Seite 187)
20: Literaturliste
weitere ergänzende Arbeitsblätter
> Fragen als neurologischer Scheinwerfer 
>"Fragende" Haltung und "Antwortende Haltung"

Links zu Wikipedia-Texten

Kommunikation und Kommunikationsmodelle
- Kommunikation
- Kommunikation (Systemtheorie)
- Kommunikation (Psychologie)
- Zwischenmenschliche Kommunikation
- Nonverbale Kommunikation
- Metakommunikation
- Watzlawick´s Axiome zur Kommunikation 
- Aktives Zuhören
- Paraphrasierung
- Eisbergmodell
- Konstruktivistisches Kommunikationsmodell
- Vier-Seiten-Modell (Schulz von Thun)
- Kommunikationsstile nach Schulz von Thun
- Ich-Botschaften
- Johari-Fenster
- Empathie
- Non-direktive Gesprächstechnik
- Familienkonferenz

Denk- und Therapieschulen
- Systemtheorie
- Radikaler Konstruktivismus
- Systemische Therapie
- Humanistische Psychologie
- Klientenzentrierte Psychotherapie (nach C.R.Rogers)
- Neurolinguistische Programmierung
- Transaktionsanalyse
- Themenzentrierte Interaktion (TZI)
- Lösungsorientierter Ansatz
- Empowerment

Autor/innen und andere Personen
- Paul Watzlawick
- Carl R. Rogers
- Steve de Shazer
- Friedemann Schulz von Thun
- Ruth Cohn

Sonstige Stichworte
- Fragetechnik
- Zirkuläre Frage
- Skalenfrage
- Rhetorische Frage
- Selbstwirksamkeit
- Gruppendynamik
- Moderation
- Selbst organisiertes Lernen
- Coaching
- Supervision
- Beratung (Übersichtsseite mit Links zu unterschiedlichen Beratungsfeldern)
- Ziel
- Einstellung (Psychologie)
- Aufmerksamkeit
- Rückkopplung, Feedback

- Compliance


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